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M5000 – Conduire ou contribuer à une réflexion stratégique au sein d’un organisme

Public
Toute personne (formateur, coordonnateur, responsable,…) amenée, dans le cadre de ses fonctions à réfléchir et à initier une démarche stratégique
Durée
14 heures – 2 jours
Code
M5000 

Objectifs

Initier la réflexion stratégique en prenant en compte les évolutions de l’environnement et dégager des axes de développement.
Communiquer en fonction des cibles choisies.

Pré-requis

Connaître l’environnement de la formation professionnelle

Contenu

  • Les enjeux et les composants d’une démarche stratégique :
    • Le concept de stratégie,
    • L’utilité et le rôle d’une stratégie,
    • Les mots clés d’une démarche stratégique,
    • Les étapes ou « sablier stratégique ».
  • Les choix pour se développer :
    • Les évolutions en cours
    • À l’externe : les différents paramètres à prendre en compte (politique,
    • réglementaire, économique, etc. menaces et opportunités),
    • À l’interne : les atouts et les faiblesses.
  • L’analyse des prestations : outils de questionnement.
  • L’élaboration d’argumentaire en fonction des cibles auxquelles ils sont destinés.
  • La communication interne : comment communiquer pour mobiliser les différents acteurs ?

Méthodes

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Échanges sur les pratiques et expériences des participants.

Évaluation

Auto-évaluation des apprentissages et questionnaire de satisfaction.

Délai d’accès à la formation

Jusqu’à 48h avant le début du module et en fonction des places restantes.

Intervenant

Jacques BRETAUDEAU


Coût
392 euros TTC/stagiaire.
Paiement sur facture du Cafoc à l’issue de la formation.
Lieu
Cafoc : 22 rue de Chateaubriand – Nantes ou 8-10 rue du Général Margueritte – Nantes.
Horaires
09 h 00 – 12 h 30 et 13 h 45 – 17 h 15

Dates

Session 1
5, 6 et 7 avril 2023
Session 2 
Dates à venir

Plateforme

Capformexpress